睿智医药胡瑞连：全球研发不只是把项目带出去

其中，国际生物医药合作与投资高峰论坛体现出突出的国际化特色。来自沙特、马来西亚、巴西、俄罗斯及欧亚经济联盟相关国家和区域的监管、临床研究与产业代表，与国内外创新药企业管理者、研发负责人、投资机构及法律专业人士同台，从先进疗法监管、多中心临床试验、跨境合作和多区域注册协同等角度，讨论创新药全球研发的落地路径。睿智医药董事长兼首席执行官胡瑞连受邀参加该论坛，并出席“全球协同·合规共赢——创新药国际研发战略”圆桌讨论。胡瑞连围绕全球研发协同、东南亚市场合作、整包交付、AI、新模态及长期项目经验等话题，分享了来自研发服务端的观察与思考。

现场交流显示，中国创新药全球化的关注点正在发生变化：行业讨论已不再局限于某一项技术或某一笔交易，而是进一步延伸至临床前证据、CMC、注册合规、供应链和跨区域项目管理等多个环节。

胡瑞连董事长认为，面向全球市场的研发项目，需要更早理解目标市场的规则与需求。全球化不是在项目完成一定阶段后再附加的一层安排，而应在早期研发设计中统筹科学、质量、合规和交付要求。对于东南亚等新兴市场，可靠的本地合作伙伴尤其重要。企业不仅要评估市场空间，还要理解当地监管路径、临床资源、患者需求和产业生态。进入新市场前选择合适的伙伴，有助于降低信息差和执行风险，也能让源于实验室的创新更好地回应临床端和患者端的真实需求。

论坛期间，胡瑞连还与马来西亚卫生部全资拥有机构Clinical Research Malaysia（CRM）首席执行官Dr. Akhmal Yusof进行了交流。结合Dr. Akhmal Yusof在论坛中对东盟临床合作及马来西亚多中心临床能力的介绍，双方围绕中国创新药企业进入东南亚市场时的本地临床资源、合作伙伴选择与跨区域研发协同等话题交换意见。

睿智医药深耕创新药研发服务二十余年，核心聚焦临床前CRO与CDMO，长期服务全球创新药研发。随着药物类型和全球开发路径日益复杂，客户需要的已不只是完成某个实验，而是围绕同一项目目标组织不同专业能力，并保证各环节顺利衔接。

睿智医药持续推进临床前整包交付，通过端到端协同，统筹合适的专业团队、技术平台和交付节点，减少客户接口、重复沟通与后期返工，提升效率、质量和交付确定性。多年项目经验的价值，也不只在于做过多少项目。更重要的是，能否在方案形成和项目推进过程中更早识别尚未显现的风险，帮助合作伙伴把问题解决在前面。ChemPartner中的Partner，正体现了这种从任务承接者走向研发合作伙伴的转变。

对于AI制药企业而言，算法提出的分子设计与研究假设，最终仍需通过可重复的湿实验形成证据。睿智医药深耕创新药研发服务二十余年，在严格遵循客户数据、知识产权与合规边界的前提下，通过长期研发实践积累了丰富的方法学经验和数据基础，并具备较完整的临床前实验与项目协同能力。基于这些积累，睿智医药能够承接AI设计成果的实验验证与迭代，推动计算端与实验端形成更高效的闭环，成为AI制药企业开展湿实验验证、加快项目转化的可靠合作伙伴。

睿智医药持续推动中国、美国、英国、马来西亚等不同区域之间的项目与科研协同：发挥中国研发体系的综合执行能力，同时贴近海外客户、人才与科研生态，围绕客户目标减少接口和不确定性。睿智医药将继续以临床前CRO与CDMO为核心，做深整包交付能力，推动AI等新技术进入真实研发场景，并通过全球协同与产业生态连接，为合作伙伴提供更可靠的科学判断、更有效的项目协同和更高的交付确定性。

全方位赋能医药创新，让生命更早遇见希望。睿智医药期待与全球生命科学创新者合作，让更多有价值的创新更高效地走向临床、服务患者。